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標題: 中阶主管带人学 经理人月刊特刊no16 台湾繁体中文扫描版pd [打印本頁]

作者: pk2017abc    時間: 2018-6-12 21:31
標題: 中阶主管带人学 经理人月刊特刊no16 台湾繁体中文扫描版pd
中阶主管带人学.jpg

PART1 核心管理能力
014 問題解決 - 完成任務沒有藉口,絕不把困難丟還給老闆
016 溝通協調 - 凝聚價值觀,將組織願景化為現實
018 團隊領導 - 從最強單兵變優秀指揮官,整體戰力才是主管的成績單
020 績效管理 - 主管不能只是打分數!和員工一起定目標、超達標
022 預算編列 - 確保組織朝目標前進時,手中有足夠資源可用
024 10個常見管理難題-上下溝通、訊息透明,帶人做事不再左右為難
028 最常犯的10個錯誤 - 察覺管理習性對症下藥,做好承上啟下的橋梁
PART2 帶人又帶心的激勵學
032 如何激發團隊的工作熱忱?-給予員工發揮的舞台,滿足他們「被需要」的渴望
034 法則1:賦予工作意義
038 法則2:加強工作自主感
042 法則3:增進員工勝任感
046 法則4:推動工作進度
PART3 向上管理法
050 展現忠誠,贏得信任
052 方法1:建立順暢的工作關係
054 方法2:了解老闆的強項弱點
056 方法3:努力創造績效
058 方法4:及時回報、累積信任
060 方法5:用合作代替抱怨
062 方法6:精算成本
PART4 強化自我能力
064 晉升高管的關鍵一哩路:說到做到、懂得自我省思
066 跳脫本位思考
068 自省利他的高EQ
070 我還要繼續追求晉升嗎?8問題,拆解職場升遷的祕密



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扭转工作和人生的笔记本活用术-经理人月刊特刊 台湾繁体中文扫描版pdf 下載地址01 下載地址02 下載地址03





作者: heq28    時間: 2018-7-24 02:29
留在你那柔软的大




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