|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 878|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

[投資] 不可忘記毛澤東:一位香港經濟學家的另類看法 (102MB@PDF@KF/ML/FD/RF/UU)

[複製鏈接]

1萬

主題

1

好友

3萬

積分

教授

Rank: 8Rank: 8

  • TA的每日心情
    開心
    昨天 06:45
  • 簽到天數: 2126 天

    [LV.Master]伴壇終老

    推廣值
    0
    貢獻值
    14279
    金錢
    69721
    威望
    30644
    主題
    12319
    跳轉到指定樓層
    樓主
    發表於 2022-11-24 01:55:56 |只看該作者 |倒序瀏覽
    【檔案名稱】:不可忘記毛澤東:一位香港經濟學家的另類看法
    【檔案大小】:102MB
    【檔案格式】:PDF
    【檔案語言】:繁體中文
    【檔案空間】:KF/ML/FD/RF/UU
    【上傳日期】:2022/11/23
    【刪檔天數】:30天無下載自動砍檔
    【預覽圖片】:
    Don\'t.Forget.Mao.Zedong.jpg
    【內容簡介】:
      鄧小平的經濟戰略廣泛地被視為是對毛澤東的一個完全否定;但這本書強有力地認為,假如沒有毛留下來的物質基礎,鄧很難推行其改革開放政策。鄧追求中國的工業化的抱負不遜於毛,入手方式基本上也與毛趨同。這也規範和制約了他自己行之有效的漸進式的改革方法。這本書對毛和鄧濟戰略的研究,兼顧制度層面及統計分析;其看法和結論都頗具挑釁性,展示了一個新的中國的過渡經濟學;有助關心中國經濟、政治、對外貿易,以及全球化問題的學者和學術界人士,瞭解中國躋身於世界列強,成為新的世界經濟巨人的背景和過程;也有助於學者擺脫傳統左派對毛的看法,以尋求一個新的、非左派的闡析。

      本書是一部評論性著作,全面回應了張五常教授的學術觀點,也加入了不少新的範疇和專題;雖然主要還是針對幾大主軸問題,提綱挈領,談談作者對毛時代經濟戰略的看法,並從改革開放後的三十年,回顧其對鄧小平時代的長期影響。

    作者簡介:
    郭益耀
      祖籍廣東揭陽市榕城,馬來西亞出生,香港新亞書院學士,德國馬爾堡大學經濟學博士。任教香港中文大學凡二十五年,曾在哈佛、倫敦等大學從事研究講學。後應聘為澳洲外交部全資贊助設於馬誇理大學的中國政治經濟研究所創辦所長暨講座教授,其後轉任香港嶺南大學社會科學院院長。退休後曾任香港珠海學院商學院院長、中文大學及城市大學客座教授。其著作大多數署名 Y. Y. Kueh,發表於英美德意荷及澳大利亞等國 (也有被譯成中文在中國出版的); 專書十餘部,主要由牛津大學出版社出版,其它包括香港大學、中文大學、麥米蘭等英美出版社。郭教授也曾任倫敦的《中國季刊》(The China Quarterly)編輯委員逾二十年。

    【下載載點】:
    https://katfile.com/q426cbabqgpt

    https://down.mdiaload.com/rooqb7gadqc8

    https://down.fast-down.com/luv2db4peymv

    https://rosefile.net/d3l8ktxyqb

    https://userupload.in/rp5dqx0w71hd

    【解壓密碼】:無

    【Katfile資源總集】
    您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 按這成為會員

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2024-11-30 09:59 , Processed in 0.019977 second(s), 18 queries , Gzip On, Memcache On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部