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TA的每日心情![](source/plugin/dsu_paulsign/img/emot/fd.gif) | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
$ [8 k( l4 Z" ?一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
N# R3 g8 _/ L3 q6 w技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所8 o% s$ d7 W, a* ^
有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共* @* J8 Z& c, z
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计/ m B9 p2 ?# ]1 E. z2 \ s
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
6 y }+ f8 R: N* _2 f( I利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接/ q! a& G. R+ u# F: J( i3 j
和抗毁备份功能。" {2 E |8 u c3 b; s
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
) ^8 ?2 \. T, K6 S, r网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合1 C' ]2 t/ H" C& J; u
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
# `9 H% d. a6 o$ k2 b变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息# y& w2 T9 [: H! D
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分$ d% J" \/ Y" b' g- m
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
: q/ C& T7 c% d; N- ^( d$ G; W务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
3 }* E/ H/ M$ g5 I- |据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关, z0 \5 L+ q: h9 W
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或$ v! M' u0 z% s" g- I
自动完成处理操作。- [6 D- o# K! L! P' A0 ^
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
: Q$ ^* z( T a( M" y1 J金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
6 n2 [) p5 K$ Z& x3 M5 g介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
# B' r% i# U) |索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种% B- u* ]4 a* H5 [. M
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
) Z8 V9 s. D! ]; |6 P5 L的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市; `! r: C! g% t3 s8 [
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
3 N& T% o4 N; E3 w; u; G2 f6 c" \1 M军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
, Q, T) f8 D. ^9 n* I% Q同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
: j7 p/ b0 I) k$ B2 Y) w断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
) d" J) _* \$ R% t( f1 N. g0 V/ O间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
8 j% V( N; S! M$ p( s险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,: }) a/ J! h. D/ h
提升军队财务保障力生成的效益
, q8 l: K0 u" |3 P q首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
2 u! K$ _. F% e负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重) ^' e6 {4 D& k
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合# n+ k% h/ c2 B* c. ~
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
7 a7 X8 V8 Y5 X; q6 \+ X信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
9 n# J9 x1 S$ g4 p/ ^/ D环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟5 O0 _2 y. K5 [% n
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
8 Y) C+ `: \( ^* C9 y) J其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
1 s1 W S* _/ Z G1 [9 t信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提0 c ?0 R& v2 a
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导9 g0 K- r. u" i/ K) b
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
9 e6 B8 m: }8 h4 D' [部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、. O6 q. a D9 |5 G) v, N
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
5 {. k, m5 O5 h/ J再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
2 {% _7 q6 Y; V# H5 q0 v' [总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整, ~2 p; t/ ]% ^- J% ^! d: f! W7 ^
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决7 T8 @/ M4 q( Q' [2 w
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵4 J2 H; h+ l: |4 x
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后9 U% j) m' t+ t+ X8 |
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
; F1 u: J8 G* R# j/ d0 V专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进2 P8 }3 B: [4 L% w0 J2 W6 f% J) a- f( r
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,- e3 @; ^$ |( e; D! `. Z
激发军队财务保障力生成的动力$ m/ w" O& H0 e/ s
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
- C2 i! T/ X- G" Y: K. @“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
0 x1 o" Z) D5 R4 ~1 n评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
/ x4 W$ q* L- V; c和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订$ Z- A- y: L# |8 s& s' B
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军- G" [- d* h, e) m7 ?
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
8 ]7 w. y2 A- s3 w5 w# F0 w! |级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、6 h# D6 ^, i4 e, B' @' q% B3 g
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责( d7 X8 \. ], t" B0 E3 y# X& G: j: a
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽+ {7 ?% R/ ~# b6 {$ r0 C
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
% z9 @% \4 R3 F( p7 j' n2 u2 a管理责任落到实处。
8 v% K$ d: a* M- T+ V9 k: z另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
- c, k7 C+ G) ~, t! m按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
. h, N5 \, C+ A6 H5 v的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
( a- t! X9 G# L7 h干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正' ~, @. R* k0 a+ c8 ]
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。- }/ [* s4 B9 m; E- n2 A% U/ g
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
1 B' `& s: f' F5 ~1 ~' Z2 C' W责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
5 d3 a+ J& n* Z7 l9 p; u% c2 a; h责任审计。
8 W& v$ |- ]! F% B) K此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。( d1 q, s0 P6 ]: N) n
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处5 Y6 h; ^, \; v8 l3 C3 Z9 e
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作
5 ^+ j$ ^5 M1 I! V用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确6 z. A3 H$ ^! n& k W
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规; d; w- G$ C1 Y
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,5 e! T. r0 a/ \1 W1 z
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处0 P& z7 D$ V: A0 H: _
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障5 [3 c. ?/ W; [
与管理工作的有效落实 |
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