|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 318|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

真正高情商的人,往往有这三种本事 [5P]

[複製鏈接]

87

主題

1

好友

339

積分

中學生

Rank: 3Rank: 3

  • TA的每日心情
    奮斗
    昨天 10:14
  • 簽到天數: 60 天

    [LV.6]常住居民II

    推廣值
    0
    貢獻值
    0
    金錢
    1418
    威望
    339
    主題
    87

    簽到勳章 簽到達人

    跳轉到指定樓層
    樓主
    發表於 2024-9-23 17:52:23 |只看該作者 |倒序瀏覽

    ) A  O8 Y( W6 u" W, f) n9 S8 e( k# U
    ' N* W% C8 q; k8 c( [4 ?
    $ i5 R: b. f$ V) E6 m
    7 V! k7 W6 L4 J2 A2 \
    9 I+ r1 D" w& R
    6 T3 t# e, c4 I# y& A# R1 m
    5 [) w# ^- e" |/ j

    # c7 x* W$ i6 f0 z& S+ R5 o% M% U5 c  l5 W, n) H+ h5 T
    0 r/ |* o  e/ b

    . ^" K* m, n  z0 N; O. P  G4 Y6 r9 B8 A7 S- k* i3 W# U
    知乎有这样一个提问:  I. T9 Q( d* q$ z2 l7 o* \
    “真正的高情商,是什么?”
    ( H* V9 p( h9 s. X! \其中一个高赞回答说:. y! m% @/ o6 C" Y; Q1 q) C& P
    “真正的高情商,不是世故圆滑,不是委曲求全,而是利人利己。”
    1 i( n/ t9 P% B曾几何时,一直以为所谓的高情商就是世故圆滑,就是见人能说人话,见鬼能说鬼话,但后来才发现,真正高情商的人能获得别人真心的尊重和认可,而那些世故圆滑的人,大多也只能得到世故圆滑的认可和尊重。/ ~8 g& w5 V5 X! o0 b4 J
    换一句话来说,耍小聪明的人,虽然足够世故圆滑,看似能处理好各种人际关系,可未必就是高情商。6 c( z7 b" W( L' Q) F- b% N
    真正高情商的人,不仅能妥善处理好人际关系,还能用人品去征服对方,从而获得别人真心的称赞。' {; u% e, l' p
    而真正高情商的人,往往有这三种本事。0 [( {# ?2 }" A0 c/ G# E
    " K7 J+ u5 L4 |. W4 W8 u) t' D, Y
    . Y+ k; ?. C# h, b& }8 Q7 I7 _
    01:适度的善良
    7 b( h* [* U/ V$ k+ I/ T有人曾说过这样一句话:
    7 Q2 q, f8 l8 j8 o/ E2 u“我所认同的强大是,遭遇过人生的不幸,但仍期待幸福;受到过别人的背叛,但仍勇敢去爱;看见过世间的丑恶,但仍付出善良。”" Z9 W7 }/ k% d/ k% T4 S& r, }
    如果一个人只有廉价的善良,那这个人必定会惨遭社会的蹂躏,甚至到了最后会因为被伤害而去伤害别人。+ O6 @+ [/ ^5 E
    而真正高情商的人,他们往往拥有适度的善良。
    * H, [6 `; F! @) ^! g或许在很多事情的表面上,你看不出他们有多善良,但如果深思,你就会明白那些行动的背后是发自内心的善良。
    7 j5 h- P2 q" [) J& z; u9 p' u# V就好比说,在与人交往的时候,就算别人说错了什么话,做错了什么事情,他们一定会顾忌到场所的问题,不会立马给对方指出来,好彰显自己的能力,而是寻找一个合适的时机来提醒对方
    - q: P" n$ }; O$ a这就是适度的善良,不会打着为别人好的名义谋求自己的利益,不会让别人下不来台面。! t: t2 n, D  h5 X) U1 B' A
    在保护自己的前提下,尽最大的可能去尊重别人。
    1 ?* K( A( S  x0 U( {6 R& S! n+ Y1 N6 O" j/ {2 Z

      N; Y! i7 N+ E0 j0 b& c  T* G02:不故意揭人伤疤4 `! M9 H  Q4 o5 [! n# `! h
    看过这样一则小故事:! Y% w, V, |; a. g" v
    男人因为生意经营失败,一下子就败光了十多年的积蓄,他找朋友喝酒想要发泄一下心情,可他话还没来及说出来,朋友就开始数落他,不是数落男人脑子不灵光,就是嫌他没有选好路,最后总结了一句他如今落得那样的下场就是活该。4 ?0 c' W3 g/ v6 B! ?4 K
    男人当时很恼火,可念及现场还有其他朋友,最终什么话都没说。8 m* s) ~- a* s
    后来,男人做生意又赚了不少钱,而当初数落他的那个朋友因为资金周转不灵,想要找男人借钱,而男人一分钱都没借给他。2 P, a; d4 |$ l- A( n8 B3 i
    其实,人际交往中,希望别人如何对待你,完全取决于你自己如何对待别人,而真正感情上的人,一定不会不故意揭人伤疤,即便他们拥有无数个机会,也不会抓住别人的伤疤当成谈话的资本。
    1 I- o# |2 m4 M/ M* `3 g# h你要懂得为别人考虑,日后,别人才有可能考虑你的感受。# u1 H, X# H0 G9 D' r) M3 v  P
    而当你只懂得把自己的快乐建立在别人的痛苦上,那么,日后别人就不会再顾忌到是否揭开了你的伤疤,是否踩在你的痛苦之上。
      E  F' ^' c( |! e) N! o或许在你看来那不过是一件小事,可在当事人眼中,却是他们人生中极少数的大事。
    $ r1 q3 ^; B1 ]1 u& U# \
    " @1 A" R5 s1 u; T4 M. C
    9 _# R" ^. r5 e8 A1 Y+ H6 i03:有边界感
    0 N6 ]2 h( n, V7 [1 s作家李筱懿在《情商是什么》中曾写过这样一句话:
      _1 o/ u4 X1 {2 I5 O; g“情商是指一个人感受、理解、控制、运用和表达自己以及他人情感的能力。”
    6 w. P: m: @  m3 |( l! L( T0 }这世上谁人不想得到真正的理解,可事实上,这世上没有真正的感同身受,不管是你的痛苦还是你的快乐,最终都只能独自消化。- K* M) ~3 k$ G" N2 V; F
    那么,在人际交往中,一个人如何体现出自己的高情商呢?
    ' x' d$ I1 @2 {* b' B7 y" _很简单的一点,如果你无法做到真正理解对方所经历的苦和难,那就保持一定的距离,保持边界感,而不是盲目去做一些自以为为对方着想的事情,盲目去干涉别人的事情。0 u" s  K2 X5 Y
    人生在世,不管跟谁相处,保持边界感都是很重要的一件事。3 J4 u* ~( _4 a( `1 d% U
    乐于助人的人未必就是高情商的表现,反而,有些时候,太过乐于助人会让人厌烦,因为践踏了别人不能践踏的区域,自作主张管了别人不能管的事情。2 s* C: `4 W; E5 l1 k
    人人都有自己的秘密,人人都有自己心灵的一片净土,那是唯一属于自己的地方,也是属于自己的底线和原则。
    / n9 h" _1 ?2 P& I/ j# N好心办坏事,说到底就是不懂得守好边界感,这样的人虽然足够真心,但未必足够尊重。
    ; v- g- B# a: d$ F3 W) t
    % z  E4 t/ M; g4 S$ _- C# g
      G3 I, G" k* B) R: x日子,谁不想过好;关系,谁不想处理好。但你要明白,一切的选择都在自己手上。6 s& b+ \7 m$ C5 K4 {5 p
    如果你只懂得耍小聪明,生命也会对你耍小聪明,真心和真情就会成为你人生里的奢侈品,反之如果你懂得真心待人,高情商去处事,日后必定能收获良好的人际关系。% Q9 K3 Y4 H6 ]  V' p' K; }
    所谓高情商,无非就是利己又利人。
    您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 按這成為會員

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2024-11-22 12:08 , Processed in 0.012999 second(s), 16 queries , Gzip On, Memcache On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部